Consultant Senior

Robin Harrison

Expert en leadership organisationnel et transformation stratégique. J'accompagne les dirigeants et leurs équipes dans la construction d'organisations performantes, résilientes et centrées sur l'humain.

Mon histoire

À propos

Depuis plus de 15 ans, je consacre mon énergie à transformer la manière dont les organisations pensent le leadership, cultivent leurs talents et naviguent le changement dans un monde en constante évolution.

Mon parcours professionnel m'a conduit des grandes corporations multinationales aux entreprises en forte croissance, en passant par des organisations du secteur public et des startups technologiques. Cette diversité d'expériences m'a permis de développer une compréhension nuancée des défis uniques que chaque contexte organisationnel présente.

Formé à l'INSEAD et certifié coach professionnel par l'International Coach Federation (PCC), j'ai accompagné plus de 200 dirigeants et cadres supérieurs dans leur développement personnel et professionnel. Mon approche combine rigueur analytique, intelligence émotionnelle et pragmatisme opérationnel.

Ma philosophie repose sur une conviction profonde : les organisations les plus performantes sont celles qui placent l'humain au centre de leur stratégie. Je crois fermement que la transformation organisationnelle réussie ne se décrète pas, elle se construit à travers l'engagement authentique des personnes, la clarté de la vision et la cohérence des actions.

Au fil des années, j'ai développé une expertise particulière dans l'accompagnement des transitions complexes : fusions et acquisitions, transformations digitales, changements culturels et restructurations organisationnelles. Mes interventions ont généré des impacts mesurables : augmentation de 35% en moyenne de l'engagement des équipes, accélération des cycles de décision, et amélioration significative de la performance collective.

Conférencier régulier sur les thématiques du leadership transformationnel et de la culture organisationnelle, je contribue également à plusieurs publications professionnelles et interviens comme formateur auprès d'écoles de commerce. Mon objectif reste constant : aider les leaders à créer des organisations où performance économique et épanouissement humain se renforcent mutuellement.

Domaines d'intervention

Expertise

01

Leadership Organisationnel

Développement des compétences de leadership à tous les niveaux de l'organisation. Création de programmes sur mesure pour former les leaders de demain et renforcer les capacités managériales existantes.

  • Coaching exécutif individuel et d'équipe
  • Programmes de développement du leadership
  • Facilitation de séminaires stratégiques
  • Accompagnement des comités de direction
02

Transformation Stratégique

Accompagnement des organisations dans leurs transformations profondes, de la conception à la mise en œuvre. Alignement de la stratégie, des structures et des processus avec les ambitions de l'entreprise.

  • Diagnostic organisationnel approfondi
  • Définition de feuilles de route de transformation
  • Pilotage de programmes de changement
  • Mesure d'impact et ajustements stratégiques
03

Culture & Performance

Construction et évolution de cultures organisationnelles alignées avec la stratégie d'entreprise. Création d'environnements de travail où innovation, collaboration et performance coexistent naturellement.

  • Diagnostic et évolution culturelle
  • Renforcement de l'engagement collaborateur
  • Design organisationnel et modes de travail
  • Développement de l'intelligence collective
04

Gestion du Changement

Méthodologies éprouvées pour accompagner l'humain dans les transitions organisationnelles. Gestion des résistances, mobilisation des énergies et ancrage durable des nouvelles pratiques.

  • Stratégies de conduite du changement
  • Communication et engagement des parties prenantes
  • Formation et montée en compétences
  • Accompagnement des managers de proximité
05

Stratégie d'Entreprise

Conseil stratégique pour définir ou affiner la direction de l'organisation. Clarification de la vision, identification des priorités et construction de plans d'action concrets et actionnables.

  • Élaboration de stratégies d'entreprise
  • Planification stratégique participative
  • Définition d'objectifs et indicateurs clés
  • Alignement stratégique multi-niveaux
06

Excellence Opérationnelle

Optimisation des processus et des structures pour améliorer la performance globale. Équilibre entre efficience opérationnelle et agilité organisationnelle dans un environnement complexe.

  • Optimisation des processus organisationnels
  • Amélioration de la prise de décision
  • Développement de l'agilité organisationnelle
  • Gouvernance et modes de fonctionnement
Parcours professionnel

Expérience

2018 — Présent

Consultant Senior & Coach Exécutif

Harrison Insights Consulting — Indépendant

Fondation de ma pratique de conseil indépendante, spécialisée dans l'accompagnement des dirigeants et la transformation organisationnelle. Intervention auprès de grandes entreprises internationales et d'organisations en forte croissance dans les secteurs de la technologie, des services financiers, de l'industrie pharmaceutique et du retail.

Développement de méthodologies propriétaires d'évaluation du leadership et d'accompagnement du changement. Supervision de plus de 80 missions de transformation, avec un taux de satisfaction client de 96% et des résultats mesurables sur l'engagement et la performance.

2014 — 2018

Directeur du Développement Organisationnel

TechGlobal Solutions — Paris, France

Direction de l'équipe de développement organisationnel pour une entreprise technologique de 3 500 collaborateurs en phase d'expansion internationale rapide. Responsabilité de la stratégie globale de développement des talents, de la culture d'entreprise et de l'accompagnement du changement.

Pilotage de la transformation culturelle liée à l'ouverture de 12 nouveaux bureaux internationaux. Conception et déploiement d'une académie interne de leadership ayant formé plus de 450 managers. Réduction de 40% du turnover des talents clés et amélioration de 28% des scores d'engagement collaborateur.

2011 — 2014

Manager Senior — Practice Transformation & Change

Deloitte Consulting — Londres, Royaume-Uni

Membre de l'équipe de conseil en transformation organisationnelle et gestion du changement. Intervention sur des projets complexes de fusion-acquisition, restructuration et transformation digitale pour des clients du CAC 40 et du FTSE 100.

Leadership de 8 missions majeures de transformation impliquant jusqu'à 15 000 collaborateurs. Développement d'une approche innovante de conduite du changement intégrant les sciences comportementales. Contribution à l'obtention de 3 nouveaux contrats majeurs représentant 12M€ de revenus.

2008 — 2011

Consultant en Stratégie & Organisation

Boston Consulting Group — Paris, France

Consultant généraliste intervenant principalement sur les problématiques de stratégie d'entreprise, d'organisation et de performance opérationnelle. Exposition à une grande variété d'industries incluant les services financiers, la distribution, l'énergie et les télécommunications.

Participation à plus de 20 missions stratégiques, de l'analyse concurrentielle à la définition de plans de transformation. Développement d'expertises en diagnostic organisationnel, design opérationnel et business case development. Formation au coaching par des coachs certifiés de la firme.

2006 — 2008

Chef de Projet — Direction de la Transformation

Groupe Renault — Boulogne-Billancourt, France

Pilotage de projets transverses de transformation au sein de la direction de la transformation du groupe. Coordination d'équipes pluridisciplinaires et accompagnement des directions opérationnelles dans l'évolution de leurs processus et organisations.

Conduite d'un projet d'optimisation des processus de R&D impliquant 800 ingénieurs sur 4 sites internationaux. Génération d'économies annuelles de 4,5M€ et réduction de 20% des délais de développement produit. Obtention du Prix de l'Innovation Managériale du groupe.

Formation & Reconnaissance

Qualifications

Formation Académique

MBA — Master of Business Administration
INSEAD Business School
2010 — 2011
Master en Management Stratégique
HEC Paris
2004 — 2006
Licence en Sciences Économiques
Université Paris-Dauphine
2001 — 2004

Certifications Professionnelles

Professional Certified Coach (PCC)
International Coach Federation (ICF)
2016
Prosci Change Management Practitioner
Prosci — Méthodologie ADKAR
2015
Leadership Circle Profile™ Practitioner
The Leadership Circle
2017
MBTI Certification (Myers-Briggs Type Indicator)
The Myers-Briggs Company
2013

Distinctions & Publications

Prix Excellence en Coaching Exécutif
European Coaching & Mentoring Council
2021
Article : « Le Leadership Transformationnel à l'ère Digitale »
Harvard Business Review France
2020
Intervenant Régulier — Programme Executive MBA
ESSEC Business School
2019 — Présent
Contributeur — Livre Blanc sur la Transformation Culturelle
Association Nationale des DRH
2022

Langues & Compétences

Français
Langue maternelle
Anglais
Bilingue professionnel (C2)
Espagnol
Courant (B2)
Allemand
Intermédiaire (B1)
Entrons en contact

Contact

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Que vous soyez en phase de réflexion stratégique, confronté à un défi de transformation ou simplement curieux d'explorer de nouvelles perspectives, je serais ravi d'échanger avec vous. Chaque organisation est unique, et c'est dans le dialogue que naissent les meilleures solutions.

Je privilégie les relations professionnelles basées sur la confiance, l'authenticité et l'engagement mutuel. Mon approche commence toujours par une écoute attentive de vos enjeux spécifiques avant de proposer un accompagnement sur mesure.

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